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自岗位练兵工作开展以来，运营管理部严格按照省联社部署要求，三项举措全力推进岗位练兵工作取得实效。

“搭”平台，建机制。在省联社技能平台的基础上，依托钉钉软件开设“酷学院”学习模块，采取“线上练题+线下自测”相结合方式，丰富员工学习途径，制定员工学习目标，突出员工学习重点，确保岗位练兵工作实施有目标、有计划、出成效，推动学习观念深入人心。

“练”技能，重结合。立足岗位练兵工作，培养和发掘行内优秀运营技能人才，树立标杆，以范示学，以范促学，促进全员业务能力持续提高，打造一流金融服务窗口，提升我行品牌形象。以学有所用、学以致用的标准，要求员工将日常技能练习与实际工作紧密结合起来，实现“练”为先导，“践”为落实。

“强”监督，促转化。通过定期开展“自学+集中”测试，检验员工学习成果，提升岗位练兵成效，并将各机构测试成绩纳入“三铁”网点创建考核中。加强员工学习监督，推动我行岗位练兵活动高标准、高质量开展，确保各机构员工竞赛有成绩、工作见成效，扎实推进岗位练兵活动走深走实，全面提升员工综合素质。